Sei un iscritto, un delegato o un dirigente sindacale e senti parlare in continuazione di formazione, ma le esperienze che hai avuto si sono rivelate spesso delle perdite di tempo e nonostante gli sforzi per trovare in agenda del tempo da dedicare, la formazione alla quale hai partecipato non ti ha lasciato nulla che potesse veramente aiutarti nel lavoro di tutti i giorni.
Le agende dei sindacalisti sono fitte di impegni che spesso li catapultano da un lato all’altro della regione o dell’Italia. La necessità di essere dei validi interlocutori con la direzione aziendale o i rappresentanti istituzionali, l’esigenza di dover fornire ai lavoratori risposte immediate, li obbliga ad essere sempre aggiornati sullo scenario economico di riferimento e la novità introdotte da leggi e regolamenti.
La formazione non può essere considerata un momento separato rispetto all’attività sindacale, ma una parte integrante ed uno strumento a supporto della strategia politico-rivendicativa.
Investire nella formazione sindacale significa creare il serbatoio per il rinnovamento della classe dirigente.
Metes è il punto di riferimento per la formazione sindacale nel settore agroalimentare
Ciò che caratterizza la formazione di Metes è proprio l’approccio di categoria: le conoscenze, le abilità e le competenze fanno direttamente riferimento al contesto politico, giuridico e socio-economico del settore
La formazione sindacale si rivolge agli iscritti, ai delegati, ai quadri e ai dirigenti sindacali della Flai Cgil.
Le attività relative alla formazione sindacale comprendono:
Analisi del fabbisogno formativo
Realizzazione ed aggiornamento del Catalogo dell’offerta formativa
Macro progettazione formativa
Micro progettazione della formazione
Erogazione della formazione
Monitoraggio e valutazione delle attività
Verifica finale degli esiti
I risultati della formazione
Un contributo decisivo al ricambio della classe dirigente: il 35% degli attuali dirigenti ha partecipato ad un percorso nazionale (giovani – donne – master)
- Segreterie territoriali 22%
- Segreterie gen. territoriali 15%
- Segreterie regionali 4%
- Segreterie gen. regionali 2%
- Segreteria nazionale 1%
I NOSTRI PUNTI DI FORZA SONO:
La progettazione formativa: realizziamo l’analisi del fabbisogno sia a livello di macro-progettazione, sia per la progettazione esecutiva per un’analisi puntuale
La selezione di docenti con comprovata esperienza nel mondo del lavoro che condividono i valori e le finalità
Il monitoraggio e la valutazione: il sistema degli indicatori e delle rilevazioni ci consente di verificare e tenere sotto controllo l’intero processo, fornendo elementi che contribuiscono al miglioramento continuo delle prestazioni
L’ attività preparatoria e di supporto: di analisi, studio e ricerca, e di promozione e diffusione.
L’analisi dei fabbisogni formativi dei delegati, quadri e dirigenti sindacali del settore agroalimentare, è un appuntamento fisso tra le attività di Metes, che si ripete ogni quattro anni, in occasione della stagione congressuale della Flai Cgil, e rappresenta un unicum in letteratura.
L’ultima analisi, realizzata nel 2014, ha coinvolto 2.077 intervistati ed è stata realizzata mediante la distribuzione di un questionario di indagine in 17 regioni e 34 realtà territoriali. Scarica qui il report dell’Analisi del fabbisogno 2014.